生命科学学院2007年科研工作计划

一、指导思想

2007年我院科研工作将认真贯彻科研为学科建设服务，为教育教学服务，为教学评估服务的“三为”方针。坚持以科研为龙头，带动教学质量的提高；以课题研究为突破口带动全院教师积极参与科研，人人争取课题，大胆创新，把科研课题研究工作推向深入；加强科研过程管理，采取各种形式组织教师进行科研理论、方法的学习，提高广大教师的科研意识、科研理论水平和实践操作能力。努力改变我院科研相对较薄弱的局面，使我院科研工作有新的突破，努力创建科研兴教、科研兴院的新局面。

    二、主要工作计划

（一）健全、完善科研管理制度体系，提高全院科研工作意识

1、进一步修订和完善“科研项目管理条例”、“科研成果登记、奖励办法”等一系列规章制度，针对实际运行中存在的问题，制定相应的操作细则或做出明确、细致的解释说明，建立起适应我院科研工作发展的管理机制和管理模式,确保其稳定运行，充分发挥其应有的作用。

2、理顺各级各类课题的申报渠道，明确课题申报和结题的要求和规范，整理出一套符合我院实际的“课题申报指南”，挂在学院网页上,为教师开展科研及科研管理工作，提供较全面、详实的操作资料手册。

3、组织全院教师和相关管理人员学习科研工作方针、政策，理解和掌握科研工作方法和手段，大力提高全院对科研工作重要性的认识。

（二）抓好“课题研究为科研工作的突破口”,带动全院教师人人参与科研，人人争取课题

1、广拓渠道，广泛动员，整合力量，以较高级别项目为重点，切实抓好各级各类科研项目的申报和争取工作：认真组织全院教师申报各级科研项目，并加强与上级主管部门的联系。提高申报质量，争取在立项上有所突破，不断提高学院科研项目的档次。力争国家级科研项目突破1-2项；省级项目有新进展,积极申报、争取市各委办局项目、各区市县科研项目，力争市级科研立项2-4项；尽可能争取横向技术合作项目和横向科研经费，力争技术合作项目。

2、加强课题研究常规管理，强化科研的规范管理，认真做好已有项目的检查、结题和申报奖励工作。上半年将对在研项目进行一次全面检查和清理，对完成任务较好的项目组予以表扬。帮助、指导、督促、检查各课题组研究工作，召开课题组负责人及主研人员会议，把课题研究抓好落实，抓出成效。

强化分层负责制职能，使课题研究能够扎实有序地开展，做到有记录、有检查、有总结、有专人负责。每季度安排1次课题研究研讨活动，并采取措施使课题研究落到实处，不流于形式。加强科研工作的规范化和制度化。跟踪每个科研课题研究的全过程，经常与课题组沟通情况，掌握每个课题组研究情况，抓好研究成果的推广工作。定期召开每个课题组成员会议、课题组长（负责人）会议，让每个课题的全体成员都能够主动积极的投入研究。

3、转变观念，发挥“科研先导”作用，加强农业类科技开发工作，积极参加各类“产、学、研”活动，扩大科技合作范围，积极争取与相关部门的科研合作,推进我院科研成果的转化。

4、年初及年末分别召开一次科研工作会议，重点是每个课题组向全院教师汇报课题研究进展情况，总结成绩，找出不足，通过汇报总结增强全体教师的科研意识，提升学院科研水平。把学院科研工作置于全体教师监督之下，增强工作的透明度。年终评出课题研究先进分子，作为评优晋级的重要参数，同时给予适当奖励。

（三）做好科研型骨干教师的选拔和培养工作，让更多的骨干教师能成为科研带头人，带动教师整体水平的提高。

(四) 加强科技交流工作

1、加强与市、区和周边的院校、企业、研究所的交流，制作我院科研宣传材料，向社会推介我院的科研与技术开发力量和成果，树立良好的形象，争取有效的合作机会和项目。

2、统筹院学术讲座，组织学院专业领域的专家、带头人和骨干进行专业学术讲座；聘请校外有关专家进行学术讲座，形成较好的学术交流和研讨氛围。

3、积极参加市、区举办的各类科技交流活动。

(五)做好院领导交办其他相关工作；主动协助学院各职能部门做好相关工作。